据兰德公司（Rand Corp.）去年底发布的报告，美陆军连级领导人每天需要平均工作12.5个小时，而这其中仅有不到三分之一的时间直接花在了战备训练，其他时间是应付诸如上级领导安排的额外任务、开会、割草等“杂事”上。

该报告所称连领导人包括连指挥官，连执行官和连军士长，其平均每个工作日12.5小时的时间花费在：

· 18％，设备维护和问责制

· 15％，跟踪战备情况

· 13％，AR 600-20陆军指挥政策

· 13％，参加上级的会议

· 13％，针对特定单位的培训

· 10％，更高级的指挥官赋予的任务

· 8％，AR 350-1强制性全军训练

· 5％，部署支持

· 3％，自我发展

今天任连长的低级军官需要学习从他们的指挥系统中“选择性地服从”不合理的命令。一位受访者告诉研究人员：“有许多不同的事情需要追踪和执行，“我们就像陀螺一样，被不停抽打”。研究人员编写了有关减少陆军连队领导人工作负担的报告。该报告称，如果连领导平均每周少工作12小时，则工作与生活之间的平衡将得到改善。但是要做到这一点，今天任连长的低级军官需要学习从他们的指挥系统中“选择性地服从”不合理的命令。

高级领导人只看到了各方面的任务，但看不到任何艰难的过程。”连领导者还表示，执行看似简单的任务所需的额外时间通常没有得到上级命令的承认。报告援引一位士兵的话说：“营和营以上军官无法了解我们在做什么和需要做什么。”“比如说，一个价值十万美元的帐篷坏了，在伊拉克和阿富汗的连领导人过去只需要买一顶新的帐篷，要一周就能到”，“但在这里却需要漫长的采购流程和时间”。该报告援引连长的话说。“高级领导人只看到了各方面的任务，但看不到任何艰难的过程。”

一切都是优先事项，因此没有什么是优先事项。研究人员在三个地点对77名连领导人进行了为期1.5个小时的采访和1个小时的后续电话采访。该样本包括33名连长，20名执行官和24名军士长。压倒性的抱怨是上级缺乏优先级，一切都是优先事项，因此没有什么是优先事项。

军人不再以为自己是军人而是园丁。这份研究报告说，除了营造一种环境，使连领导人感觉他们可以坦诚地谈论自己的时间限制和质疑不合理的命令外，陆军还将通过为他们提供更多的管理资源来减轻他们的负担。将诸如维修和割草之类的任务外包，使士兵能够专注于更重要的任务。一名军人在报告中说：“军人不再以为自己是军人而是园丁，这很疯狂。”

新技术运用反而增加负载。许多受访者表示，可用的技术有限且过时。一位中士告诉研究人员：“我有90个人，只有三台计算机。”一些报道说技术的运用加剧了他们的问题。“参加家庭聚会时都会接到电话，这就是主要问题所在，您永远不会孤单。比如：明天晚上8点，我会收到更多有关该任务的电子邮件，但为什么在晚上十点烦我呢？。。。自从我们进行讨论以来，我的电话响了17次！”